IPECOE - Instituto de Pesquisa e Consultoria Empresarial
  • Início
  • Sobre nós
  • Pesquisas
    • NPS – Net Promoter Score
    • NPS interno + Clima organizacional
    • Satisfação de clientes
    • Pesquisas para franquias
    • Mercado e opinião pública
    • Satisfação sobre eventos empresariais
    • Share of mind e Share of heart
    • Análise Win/Loss
    • Inteligência imobiliária
  • Consultoria
    • Engajamento dos colaboradores
    • Implantação de gestão com foco em NPS e na experiência do cliente
  • Software de Pesquisa
  • Blog
  • LGPD
  • |
  • Login
  • Fale conosco
  • Menu Menu

Como aumentar o NPS: o guia completo para 2024

abril 10, 2024/0 Comentários/em NPS/por IPECOE

Aumentar a satisfação do cliente através do NPS (Net Promoter Score) é uma estratégia fundamental para fidelizar seus clientes e impulsionar o crescimento do seu negócio em 2024. 

Mais do que um simples número, o NPS é uma ferramenta poderosa que permite identificar os pontos fortes e fracos da sua empresa, entender a percepção dos seus clientes e tomar decisões estratégicas para melhorar a experiência do cliente e impulsionar seus resultados.

Neste guia, abordaremos desde a definição e cálculo do NPS até as melhores práticas para aumentar sua pontuação e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

Em 2024, o NPS se torna ainda mais crucial para o sucesso das empresas. As expectativas dos clientes estão mais altas do que nunca, e a fidelização se torna um diferencial competitivo essencial.

Este guia é dedicado a todos os profissionais que desejam melhorar a fidelização dos clientes e construir um negócio mais lucrativo e sustentável. Seja você um CEO, um gerente de marketing, um profissional de CX ou qualquer outro profissional que se preocupa com a experiência do cliente, este guia é para você.

Esteja pronto para transformar sua empresa em um paraíso para os clientes e alcançar resultados extraordinários em 2024.

O NPS em detalhes: aumentando a satisfação do cliente

O NPS é uma métrica essencial para medir a satisfação do cliente e o potencial de fidelização da sua empresa. É uma ferramenta poderosa que permite identificar os pontos fortes e fracos da sua empresa, entender a percepção dos seus clientes e tomar decisões estratégicas para melhorar a experiência do cliente e impulsionar seus resultados.

O cálculo do NPS é simples e direto, mas é importante entender a metodologia por trás dele para garantir a confiabilidade dos resultados.

A pergunta chave do NPS:

Para calcular o NPS, você precisa fazer apenas uma pergunta aos seus clientes:

“Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar nossa empresa a um amigo ou familiar?”

As respostas:

As respostas dos clientes são divididas em três categorias:

  • Promotores (9-10): São os clientes mais satisfeitos, que defendem sua marca e a recomendam ativamente.
  • Neutros (7-8): São clientes satisfeitos, mas que podem ser facilmente atraídos por seus concorrentes.
  • Detratores (0-6): São clientes insatisfeitos que podem prejudicar sua imagem e reputação.

Cálculo do NPS:

O NPS é calculado subtraindo a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores. A fórmula é a seguinte:

NPS = % Promotores – % Detratores

Exemplo:

Se 70% dos seus clientes responderam 9 ou 10 na pergunta do NPS e 10% responderam 0 ou 6, o seu NPS seria de 60%.

Interpretação dos resultados: o que o NPS significa?

Um NPS positivo indica que você tem mais promotores do que detratores, o que é um sinal de que seus clientes estão satisfeitos com sua empresa. Um NPS negativo indica que você precisa tomar medidas para melhorar a experiência do cliente e reduzir o número de detratores.

O NPS pode ser interpretado de diferentes maneiras, dependendo do valor da pontuação:

  • NPS acima de 70: Excelente! Você está fazendo um ótimo trabalho em fidelizar seus clientes.
  • NPS entre 50 e 70: Bom! Você está no caminho certo, mas ainda há espaço para melhorar.
  • NPS entre 0 e 50: Atenção! Você precisa tomar medidas para melhorar a experiência do cliente e aumentar sua pontuação de NPS.
  • NPS abaixo de 0: Crítico! Você precisa agir rapidamente para evitar perder seus clientes.

É importante lembrar que o NPS é apenas um indicador, e que você deve analisar outros dados para entender a real situação da sua empresa.

Benchmarking por segmento: comparando com seus concorrentes

O benchmarking por segmento permite comparar o NPS da sua empresa com o NPS de outras empresas do mesmo segmento. Isso pode ser útil para identificar áreas em que você está se destacando e áreas em que precisa melhorar.

Exemplos de benchmarks de NPS por segmento:

  • E-commerce: NPS médio de 45%
  • Saúde: NPS médio de 35%
  • Bancos: NPS médio de 25%

É importante lembrar que o NPS é uma métrica relativa, e que o que importa é melhorar sua pontuação ao longo do tempo.

Ao compreender a metodologia do NPS, interpretar seus resultados e compará-los com seus concorrentes, você estará pronto para usar o NPS como uma ferramenta poderosa para aumentar a satisfação do cliente e impulsionar o sucesso do seu negócio.

Fatores que influenciam o NPS: a jornada para a excelência na satisfação do cliente

O NPS é uma métrica complexa que é influenciada por diversos fatores. Para aumentar a satisfação e fidelizar seus clientes, é importante entender quais são esses fatores e como você pode influenciá-los.

Experiência do cliente: a base do NPS

A experiência do cliente é o fator mais importante que influencia o NPS. Ela se refere à percepção geral do cliente sobre sua empresa, desde o primeiro contato até o pós-venda.

Para melhorar a experiência do cliente, você precisa:

  • oferecer produtos e serviços de alta qualidade.
  • garantir um atendimento ao cliente impecável.
  • criar um ambiente agradável e acolhedor para seus clientes.
  • exceder as expectativas dos seus clientes.

Cultura organizacional: o engajamento dos funcionários

A cultura organizacional da sua empresa também tem um impacto significativo no NPS. Uma cultura focada na satisfação do cliente incentiva os funcionários a fornecer um atendimento excepcional e a criar uma experiência memorável para os clientes.

Para criar uma cultura organizacional focada no cliente, você precisa comunicar a importância da satisfação do cliente a todos os seus colaboradores. Também é importante treinar seus funcionários para oferecer um atendimento de excelência.

E ao final é possível criar recompensas para os colaboradores que se destacaram no atendimento ao cliente, colaboradores felizes levam a clientes felizes,  por isso também é importante medir a satisfação interna da empresa regularmente. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo e motivador.

Ao entender e gerenciar os fatores que influenciam o NPS, você estará no caminho certo para aumentar sua pontuação de NPS e fidelizar seus clientes.

Pesquisa de satisfação: compreendendo a percepção dos clientes

A pesquisa de satisfação é uma ferramenta essencial para entender a percepção dos clientes sobre sua empresa e identificar áreas em que você pode melhorar.

Quando a empresa se preocupa em elaborar e aplicar pesquisas de satisfação eficazes, é possível:

  • Coletar feedback valioso dos seus clientes.
  • Identificar os pontos fortes e fracos da sua empresa.
  • Priorizar as ações que você precisa tomar para melhorar a experiência do cliente.

Para criar pesquisas de satisfação eficazes, você pode começar com perguntas claras e objetivas. Utilize uma escala de resposta adequada e ofereça a oportunidade de os clientes deixarem comentários abertos.

Também é importante realizar a análise dos resultados da pesquisa e tomar as medidas necessárias para melhorar.

Plano de ação: transformando feedback em resultados

Após coletar o feedback dos seus clientes, é importante criar um plano de ação para implementar as medidas necessárias para melhorar a experiência do cliente e aumentar o NPS.

É importante comunicar os resultados da pesquisa de satisfação aos seus colaboradores e envolvê-los no processo de melhoria contínua. Com isso é possível motivar seus colaboradores a se comprometer com a satisfação do cliente.

Para criar um ambiente de trabalho positivo e focado no cliente, a participação de todos na empresa é um fator essencial. Dessa forma, fica mais fácil garantir que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da empresa.

Aumentar o NPS e fidelizar seus clientes é um processo contínuo que exige compromisso e dedicação. Ao implementar as dicas práticas e acionáveis deste capítulo, você estará no caminho certo para construir um negócio mais lucrativo e sustentável.

A jornada para a excelência na satisfação do cliente

Ao longo deste guia, exploramos em detalhes como o NPS pode ser usado para aumentar a satisfação do cliente e impulsionar o sucesso do seu negócio. Abordamos desde a definição e cálculo do NPS até as melhores práticas para aumentar sua pontuação e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.

Lembre-se:

O NPS é uma métrica poderosa, mas não é a única que importa. É importante analisar outros dados para entender a real situação da sua empresa.

Aumentar o NPS é um processo contínuo que exige compromisso e dedicação. Não espere resultados da noite para o dia.

O sucesso depende da colaboração de todos os colaboradores da empresa. Todos devem estar comprometidos com a satisfação do cliente.

Ao seguir estas dicas e trabalhar duro, você estará no caminho certo para alcançar a excelência na satisfação do cliente e construir um negócio de sucesso.

Este guia é apenas o começo da sua jornada. Continue aprendendo e buscando novas formas de melhorar a experiência do cliente e aumentar o NPS da sua empresa. 

O futuro do NPS é promissor. Novas tecnologias e ferramentas estão surgindo para ajudar as empresas a medir e melhorar a experiência do cliente.

Aumente a satisfação do cliente e fidelize seus clientes com o IPECOE

O IPECOE é uma empresa especializada em pesquisa e análise de dados de clientes. Ajudamos as empresas a entender melhor seus clientes, para que assim possam oferecer a melhor experiência possível na jornada de compra.

Com nossa ajuda, você pode realizar pesquisas de satisfação eficazes para coletar feedbacks valiosos dos seus clientes. E através delas, identificar os pontos fortes e fracos da sua empresa e as áreas em que você pode melhorar.

Solicite um orçamento hoje mesmo e descubra como o IPECOE pode ajudar você a aumentar a satisfação do cliente e fidelizar seus clientes.

Compartilhar

  • WhatsApp
  • LinkedIn
  • X
  • Facebook
  • Telegram
  • Email
  • Print
https://i0.wp.com/ipecoe.com.br/blog/wp-content/uploads/2024/04/Capa-Blog-Marco_02.jpg?fit=763%2C286&ssl=1 286 763 IPECOE https://ipecoe.com.br/blog/wp-content/uploads/2024/04/IPECOE-logotipo-com-tagline-300x73.png IPECOE2024-04-10 19:36:192024-04-10 19:36:19Como aumentar o NPS: o guia completo para 2024

Categorias

Clima organizacional Depoimentos Experiência do cilente Experiência do paciente Feedback Gestão de Pessoas Notícias NPS Pesquisas Uncategorized

Tags

black friday blue friday churn churn de clientes Classificação NPS Clima organizacional comportamento do cliente comportamento do consumidor consultoria. empresarial cultura organizacional customer centric Depoimentos empresas que fazem pesquisa de satisfação engajamento de equipe eNPS experiência do cliente experiência do consumidor experiência do paciente fator uau feedback de satisfação feedback do cliente gestão de pessoas Guia para empresas janeiro branco Marketing estratégico metas de NPS mudanças de mercado NPS NPS Interno pesquisa pesquisa com clientes Pesquisa de clima pesquisa de clima organizacional pesquisa de satisfação Pesquisa de satisfação por Whatsapp Pesquisa NPS Pesquisa por Whatsapp QR code quiet quitting retenção de talentos Satisfação do cliente Satisfação dos colaboradores saúde mental turnover Whatsapp
Receba novidades em seu e-mail

Se inscreva na nossa newsletter e fique por dentro de tudo do mercado de pesquisas e consultorias empresariais

Pesquisas

  • Pesquisa NPS – Net Promoter Score
  • NPS Interno + Clima Organizacional
  • Pesquisa de satisfação
  • Pesquisas para franquias
  • Mercado e opinião pública
  • Satisfação sobre eventos de empresas
  • Pesquisa de Share Of Mind e Share Of Heart
  • Análise Win/Loss
  • Inteligência Imobiliária
  • Pesquisa NPS – Net Promoter Score
  • NPS Interno + Clima Organizacional
  • Pesquisa de satisfação
  • Pesquisas para franquias
  • Mercado e opinião pública
  • Satisfação sobre eventos de empresas
  • Pesquisa de Share Of Mind e Share Of Heart
  • Análise Win/Loss
  • Inteligência Imobiliária

Consultoria

  • Consultoria em engajamento dos colaboradores
  • Implantação de gestão com foco em NPS e experiência do cliente
  • Consultoria em engajamento dos colaboradores
  • Implantação de gestão com foco em NPS e experiência do cliente

Selos

  • Selos de Qualidade e Excelência em NPS e Satisfação
  • Selos de Qualidade e Excelência em NPS e Satisfação

Software de pesquisa

  • Conheça o Quextion
  • Conheça o Quextion

Fale conosco

  • (62) 3924-1788
  • (62) 99868-1788
  • contato@ipecoe.com.br
  • Av. Dep. Jamel Cecílio, 3310, sala 205 - Jardim Goiás, Goiânia - GO, 74810-100
Peça uma demonstração

© Copyright 2024 – IPECOE desenvolvido

Termos de uso & Política de Privacidade

Scroll to top